工作職責(zé)： 1參與車(chē)間工序及工序作業(yè)內(nèi)容規(guī)劃；負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律檢查； 負(fù)責(zé)涂裝工藝文件（控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）編寫(xiě)及培訓(xùn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)方式改善，減少七大浪費(fèi)，保證生產(chǎn)節(jié)拍；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)瓶頸問(wèn)題處理，保證線平衡；2負(fù)責(zé)涂裝的工藝過(guò)程開(kāi)發(fā)及管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝策劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝過(guò)程分析、工藝流程、工藝路線、工藝驗(yàn)證、工藝總結(jié)、試制過(guò)程問(wèn)題管控、試制計(jì)劃、QNS問(wèn)題管理及關(guān)閉；3負(fù)責(zé)涂裝工藝文件的編寫(xiě)與培訓(xùn)，并完成對(duì)產(chǎn)品工藝文件的換版及更新；4負(fù)責(zé)商改訂單產(chǎn)品工藝工作；5負(fù)責(zé)涂裝工藝訂單數(shù)據(jù)處理；負(fù)責(zé)造中心各平臺(tái)產(chǎn)品工藝定輔料額制定；參與工時(shí)管理；參與公司整車(chē)成本控制，負(fù)責(zé)工藝成本管控6負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)驗(yàn)證；收集工藝技術(shù)的前沿信息，開(kāi)展新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的四新技術(shù)研究及應(yīng)用7負(fù)責(zé)制造中心產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，提升產(chǎn)品質(zhì)量8負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更管理、工藝更改的管理，對(duì)變更轉(zhuǎn)化為通知單并下發(fā)至生產(chǎn)制造部和質(zhì)量管理部；９負(fù)責(zé)工藝文件檔案管理（圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)收發(fā)的管理）10負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)驗(yàn)證, 負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量問(wèn)題改善以及效率提升；11負(fù)責(zé)新入職員工以及第三方員工涂裝工藝培訓(xùn)；12負(fù)責(zé)涂裝各關(guān)鍵工序、特殊工序管理；負(fù)責(zé)協(xié)助各基地/工廠完成新產(chǎn)品量產(chǎn)投產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備；

遠(yuǎn)程新能源商用車(chē)集團(tuán)成立于2014年，是吉利控股集團(tuán)的全資子公司。集團(tuán)總部位于杭州，負(fù)責(zé)集中開(kāi)展“以研發(fā)為先導(dǎo)、以商業(yè)模式為基礎(chǔ)”的投資發(fā)展與集團(tuán)化的管理運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)形成四川南充、江西上饒、安徽馬鞍山、山東淄博、湖南湘潭等五大產(chǎn)品線專(zhuān)業(yè)制造基地。 以吉利控股集團(tuán)中央研究院為依托，遠(yuǎn)程新能源商用車(chē)集團(tuán)建立了中國(guó)最大的新能源商用車(chē)研究院，負(fù)責(zé)在乘用車(chē)技術(shù)基礎(chǔ)上的全新一代綠色智能商用車(chē)產(chǎn)品的研發(fā)，并先后打造了綠色慧聯(lián)、萬(wàn)物友好+陽(yáng)光銘島以及醇?xì)淇萍既笫袌?chǎng)生態(tài)平臺(tái)。形成了“醇?xì)?電動(dòng)”兩大核心技術(shù)路線，連續(xù)三年市占率翻番，產(chǎn)品市占率超20%，持續(xù)鞏固新能源商用車(chē)第一品牌的頭部地位。 遠(yuǎn)程新能源商用車(chē)集團(tuán)聚焦綠色智能，歷經(jīng)近10年以研發(fā)為先導(dǎo)的投資發(fā)展，已經(jīng)形成“1.2.2.2.5”的戰(zhàn)略架構(gòu)，以商業(yè)模式為基礎(chǔ)，正在打造“1.2.3.3”的市場(chǎng)生態(tài)，致力于實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造智慧互聯(lián)，引領(lǐng)綠色商用”的企業(yè)使命，推動(dòng)商用車(chē)產(chǎn)業(yè)變革。