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共有1097篇符合“HR”搜索結(jié)果

HR竟然這樣做?那他距離下崗不遠(yuǎn)了

2018-06-21

人力資源部是公司及其重要的一個(gè)崗位,因?yàn)檫@是企業(yè)人才的,一個(gè)接納口。如果把握不好這一關(guān)卡,很容易造成企業(yè)的損失。因此這一部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人也就是HR的選擇格外重要。那么什么樣的HR應(yīng)該盡早辭退呢? 1.經(jīng)常跳槽 無(wú)論處于什么狀況,企業(yè)...[全文]

不要等到HR給你“談解除”的時(shí)候,才想要努力工作

2018-06-21

最近研發(fā)部門(mén)的一位領(lǐng)導(dǎo)找我,希望我以HR的角色出面解除一名員工。我大概了解了下這位員工的情況,17年畢業(yè)的碩士,去年剛?cè)肼氀邪l(fā)團(tuán)隊(duì),截止到研發(fā)的這位領(lǐng)導(dǎo)找我,他已經(jīng)在研發(fā)內(nèi)部換了4個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)長(zhǎng)都和他相處困難,安排工作不執(zhí)行,講道理就吵架,和部門(mén)同事關(guān)系也...[全文]

老被爽約怎么辦,HR該怎樣做?

2018-06-20

作為一個(gè)人力資源管理,面試中經(jīng)常遇到的問(wèn)題就是爽約。辛苦打電話約了一批候選人,敲定了面試時(shí)間,最后來(lái)的寥寥無(wú)幾。更有甚者,再次打電話過(guò)去,候選人要么已關(guān)機(jī),要么一次都不接聽(tīng)……這是被當(dāng)騷擾電話了嗎? 結(jié)果就是自己白忙活,還被業(yè)務(wù)部門(mén)抱怨。所以,如何降...[全文]

解除有“背景”的員工,HR該怎么做?

2018-06-15

這幾天小劉遇到一件很棘手的事情,領(lǐng)導(dǎo)安排他解除一名員工,小劉有點(diǎn)發(fā)憷,因?yàn)樗澜獬倪@名員工,是一位公司領(lǐng)導(dǎo)的親戚。小劉戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去找員工,員工很生氣的問(wèn),你要解除我,是誰(shuí)定的,哪位領(lǐng)導(dǎo)定的。小劉說(shuō)是X總同意的,該員工說(shuō)不可能,我前兩天還和X總一起吃飯呢,他...[全文]

一位資深HRD工作多年的感悟

2018-06-15

從HR到HRD之間有一條漫長(zhǎng)的道路要走,而初級(jí)HR在這條路上可能會(huì)遇到不少障礙,但也會(huì)克服很多的困難。筆者作為獵頭公司獵頭顧問(wèn)與不少資深HRD有過(guò)深入合作,也對(duì)他們的思考、思維模式有過(guò)深入的了解,在此做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹希望能夠幫助初入HR崗位的新人們正確認(rèn)識(shí)自身...[全文]

HRD實(shí)況(一):部門(mén)全體提出離職,HRD該如何處理最為穩(wěn)妥

2018-06-15

C女士在一家民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任HRD,公司老板去年并購(gòu)了一家同行企業(yè),該企業(yè)主要成員紛紛入職并承擔(dān)要任。短時(shí)間內(nèi),這幫人馬也發(fā)揮出了自己的價(jià)值,為公司效益帶來(lái)顯著的提升。 一年后,這批人馬漸漸做大,腐敗情況開(kāi)始滋生,以公謀私的惡性事件開(kāi)始冒頭,嚴(yán)重威脅到公司的利益...[全文]

HR深度解析:?jiǎn)T工離開(kāi)一家企業(yè)的原因

2018-06-14

企業(yè)用人是越來(lái)越難了,前段時(shí)間朋友抱怨一個(gè)工作了不到半年的員工辭職了,剩下的一堆爛攤子全到他一個(gè)人身上。員工離職是在正常不過(guò)的現(xiàn)象了,但是你一個(gè)人力資源管理者有必要知道員工為什么離職。 1.對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)的不滿 調(diào)查發(fā)現(xiàn)好多員工經(jīng)常說(shuō)的一句話就...[全文]

“煮熟的鴨子也會(huì)飛”HR做招聘效率一定要把控

2018-06-14

這年頭做什么事情都得講效率,就像含在嘴里的食物,不咽下去仍然會(huì)感到餓。職場(chǎng)中HR做招聘也是這樣,如果你不講效率,煮熟的鴨子也會(huì)飛。可是招聘不是一步就能完成的,需要多個(gè)環(huán)節(jié),怎樣才能減少不必要的環(huán)節(jié),為招聘節(jié)省時(shí)間呢?好獵頭為您支招。 有一個(gè)招聘流程 ...[全文]

HR如何減輕因裁員而給員工帶來(lái)的不快?

2018-06-13

裁員在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)見(jiàn)慣不怪了,搜狐、百度外賣(mài)、樂(lè)視等公司都曾經(jīng)傳出裁員的消息。接踵而來(lái)的裁員消息令職場(chǎng)人大衛(wèi)震撼:“互聯(lián)網(wǎng)寒冬真的來(lái)了!” 其實(shí),裁員是公司發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)不得已而為之的手段,企業(yè)需要做人員優(yōu)化,減少人員冗余,才能降低人力成本。然而,對(duì)于...[全文]

員工生病了,HR不忍了

2018-06-11

員工出現(xiàn)生病是常有的事。如今的職場(chǎng)壓力可謂不小,高強(qiáng)度的工作,激烈的競(jìng)爭(zhēng),伴隨而來(lái)的是各種焦慮、緊張,于是把不少員工壓病了,同時(shí)現(xiàn)在的物質(zhì)生活極大豐富,職場(chǎng)內(nèi)焦慮緊張,職場(chǎng)外糊吃海喝,也把不少員工吃病了。 員工生病的多了,對(duì)于員工本身而言不是好事,對(duì)...[全文]

HR面試之薪水談判問(wèn)題

2018-06-11

作為面試前線,HR在遇到適合崗位同時(shí)又令自己心儀的人才時(shí),薪水問(wèn)題就成了一個(gè)必談部分。而當(dāng)應(yīng)聘者對(duì)給出的薪水不滿時(shí),往往會(huì)令HR陷入一個(gè)糾結(jié)尷尬的境地。那么,如何才能極具技巧性地與心儀人才談判薪水呢? 這里作出幾點(diǎn)討論。 一、弱化心儀應(yīng)聘者...[全文]

HR轉(zhuǎn)獵頭需要做好哪些準(zhǔn)備

2018-06-07

HR和獵頭的工作有很多相似之處,而且很多HR平時(shí)的工作中也會(huì)與獵頭有交流,所以很多HR也會(huì)有轉(zhuǎn)行做獵頭的想法。原因也很簡(jiǎn)單:HR拿的是固定工資,平時(shí)工作也很辛苦,招聘壓力也不小,而獵頭是靠提成吃飯的,多勞多得,優(yōu)秀的獵頭可能一單的收入就是HR一年的收入。 ...[全文]

30歲的HR,不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)

2018-06-06

職場(chǎng)35歲現(xiàn)象赤裸裸地?cái)[在職場(chǎng)人面前,令人充滿了不進(jìn)則退的恐慌與無(wú)助,職場(chǎng)35歲現(xiàn)象也同樣適用于人力資源管理者。30歲后的HR,將面臨著事業(yè)和生活的重大變化,這世界上所有的亡羊補(bǔ)牢都于事無(wú)補(bǔ),只希望各位同仁能夠未雨綢繆,拼命奔跑,快速成長(zhǎng)。 30歲以...[全文]

面試官喜歡什么樣的人?HR未必是正確的

2018-06-06

作為HR都會(huì)有一個(gè)自己的模板,尤其在招聘面試的時(shí)候很容易被這些模板所影響。人力資源的思維一旦固定對(duì)招聘其實(shí)是沒(méi)好處的,甚至是坑,很容易錯(cuò)失公司需要的人才。好獵頭就為大家總結(jié)一下這些坑。 1.對(duì)學(xué)歷的固化要求 好獵頭發(fā)現(xiàn)很多人力資源在審候選人...[全文]

部門(mén)經(jīng)理私自辭退員工,HR該怎么辦?

2018-06-05

在某些公司存在這樣一種現(xiàn)象,即業(yè)務(wù)部門(mén)管理在未知會(huì)人力資源部門(mén)的情況下,以個(gè)人喜好將員工隨意開(kāi)除。然而這種業(yè)務(wù)部門(mén)的即興發(fā)揮,往往最終還是需要人資部門(mén)來(lái)處理善后事宜。遇到這種問(wèn)題,對(duì)于HR來(lái)說(shuō)也是很難辦的。畢竟不是正常的辭退員工,稍有不慎可能還會(huì)吃官司。對(duì)于業(yè)...[全文]

面對(duì)入職幾天就辭職的員工,HR該怎么辦?

2018-06-05

對(duì)于資深HR來(lái)說(shuō),員工離職和解聘員工是經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題。由于經(jīng)驗(yàn)豐富,他們都能順利解決,但對(duì)于HR新手則未必能夠得到有效處理。比如入職沒(méi)幾天的員工突然離開(kāi),這讓不少HR頭疼。那么這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該如何解決呢?且看下文—— 一、聯(lián)系員工,核實(shí)辭職真假 ...[全文]

調(diào)崗而引起的合同變更,HR你做好工作了嗎?

2018-06-05

員工調(diào)崗有兩種情況:一種是企業(yè)公司要求,另一種是員工自主要求。不管哪種情況,由于崗位的不同,薪資待遇是不一樣的,因此需要重新簽一份合同,如果HR處理不好,很容易引發(fā)糾紛。那么人力資源管理應(yīng)該如何做好自己的工作呢?看下面一個(gè)例子。 劉女士來(lái)到某貿(mào)易公司...[全文]

這些面試問(wèn)題很low,HR在面試中要少問(wèn)

2018-06-05

求職時(shí)最反感什么樣的面試問(wèn)題?其實(shí),面試“無(wú)廢話”,一起來(lái)揭秘這些最反感的“面試問(wèn)題”! 1.你的期望薪資是多少? 簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的清清楚楚好么,HR看簡(jiǎn)歷不至于會(huì)漏掉那個(gè)重要信息,無(wú)非就是想壓價(jià)。再說(shuō)了,對(duì)于一個(gè)工作四五年的人來(lái)說(shuō),你讓他進(jìn)來(lái)可...[全文]

萬(wàn)年難題!HR如何招到合適的人?

2018-06-04

招聘可以說(shuō)是職場(chǎng)中的老大難了,HR深知這一點(diǎn),由于各部門(mén)所需的人才不同,這對(duì)人力資源部門(mén)的招聘工作又增添了難度。有問(wèn)題就有解決方法,人力資源管理如何做好這些,招人也是不難的。 一、應(yīng)用多種招聘方式 對(duì)于各部門(mén)人才需求,人力資源部門(mén)可以實(shí)行內(nèi)...[全文]

HR不喜歡的那些簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)

2018-06-04

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是找工作的“敲門(mén)磚”,想要“敲門(mén)磚”敲得響亮,簡(jiǎn)歷投HR所好就是必須的。你知道HR最不喜歡哪些簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)么? 1.郵箱名千奇百怪 現(xiàn)在大多數(shù)的簡(jiǎn)歷投遞都是依靠網(wǎng)絡(luò)郵箱來(lái)完成,雖然據(jù)調(diào)查顯示大多數(shù)HR表示,使用QQ郵箱發(fā)簡(jiǎn)...[全文]

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