“大學(xué)里的學(xué)術(shù)委員會做評價(jià)，無行政職務(wù)的專家教授發(fā)言權(quán)小，一個校級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)性意見對評比的影響更大?！币晃淮髮W(xué)教師結(jié)合自身經(jīng)歷說，“雖然不排除行政領(lǐng)導(dǎo)本身是某個領(lǐng)域的專家，但一身兩任，勢必會分散精力，影響其科研水平?！?/div>
除了高校外，在一些地方的“人才工程”評價(jià)中，同樣存在著由黨委、政府職能部門主導(dǎo)人才評價(jià)的問題?！啊瞬殴こ獭u價(jià)工作由黨委政府部門自行組織實(shí)施、自行邀請專家，雖然專家、專業(yè)機(jī)構(gòu)和社會中介組織有一定的參與，但領(lǐng)導(dǎo)意志、部門觀點(diǎn)等仍占據(jù)著比較重要的地位?！币晃毁Y深科研工作者說，黨委、政府職能部門對專業(yè)領(lǐng)域知識了解得不夠，評價(jià)人才往往采用標(biāo)簽式、可量化的指標(biāo)，比如學(xué)位、論文、頭銜等，這也容易誤導(dǎo)人才精力的投放，從而造成考博熱、發(fā)表論文熱、學(xué)術(shù)造假等一系列問題。
“評價(jià)人才，公平公正最重要，重學(xué)術(shù)、同行評議是應(yīng)該邁出的第一步。”中國工程院院士、中國地質(zhì)科學(xué)研究院研究員趙文津表達(dá)了心聲，“專業(yè)人才一定得獲得同行和業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，因?yàn)橥信袛嘞鄬Ρ容^權(quán)威?！?/div>
專家建議，應(yīng)當(dāng)發(fā)展專業(yè)化人才評價(jià)機(jī)構(gòu)。為保證“人才工程”實(shí)施評價(jià)有充分的專家資源，評價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立高層次的人才評價(jià)專家?guī)?，專家?guī)鞈?yīng)當(dāng)堅(jiān)持專業(yè)性和動態(tài)化：專業(yè)性指評審專家應(yīng)當(dāng)包含不同領(lǐng)域，同時(shí)具有突出的專業(yè)能力和行業(yè)知名度、影響力；動態(tài)性指根據(jù)“人才工程”實(shí)施需要，及時(shí)增減專家數(shù)量、優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)、完善專家信息。此外，保證評價(jià)機(jī)構(gòu)評價(jià)的獨(dú)立性也非常重要。
怎樣評價(jià)更科學(xué)
寬容失敗，摒棄唯“個人論”、唯“結(jié)果論”傾向
在當(dāng)前人才評價(jià)中，不同程度地存在著唯“個人論”和唯“結(jié)果論”的傾向。
“目前評價(jià)體系一般都是重視第一作者或是牽頭人，而那些做了大量工作的參與者卻享受不了同樣的評價(jià)。”首都醫(yī)科大學(xué)副校長王松靈教授說。
其實(shí)，在很多領(lǐng)域的研究中，特別是重大領(lǐng)域的研究，更需要團(tuán)隊(duì)合作，光靠一個人甚至一個領(lǐng)域的專業(yè)人才很難做出創(chuàng)新成果。“醫(yī)學(xué)領(lǐng)域非常重視團(tuán)隊(duì)合作，研究成果的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)換更多是在團(tuán)隊(duì)合作中形成的，而不是依靠個人的力量完成的，特別是在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，越來越多高水平有影響力的研究，都來自不同領(lǐng)域的交叉合作甚至國內(nèi)外的合作?！蓖跛伸`談到，評價(jià)唯“個人論”會影響團(tuán)隊(duì)利益，對一些協(xié)同創(chuàng)新、合作研究的參與者不太公平，如果在鼓勵合作共贏方面的導(dǎo)向做不好，高水平的研究肯定會受到掣肘。
專家建議，在評價(jià)體系中，應(yīng)當(dāng)鼓勵合作和共贏，“專業(yè)領(lǐng)域的研究，付出血汗的不僅僅是個人，而是一個團(tuán)隊(duì)，甚至依賴于不同研究領(lǐng)域之間的合作，只有鼓勵合作和共贏，給參與者一定的評價(jià)指標(biāo)，才可能產(chǎn)生更多高水平、高質(zhì)量的成果。”
同時(shí)，在人才評價(jià)中也存在唯“結(jié)果論”傾向，即只對成功者予以肯定。但科研不同于普通的生產(chǎn)勞動，科學(xué)研究是一種探索性、創(chuàng)造性的活動，風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)，付出和收獲常常不成正比。“如果10個科研項(xiàng)目有4—5項(xiàng)取得成果，成功率已經(jīng)是非常高了，1—2個項(xiàng)目成功，是在可接受范圍內(nèi)的，就算項(xiàng)目沒成功也不算稀奇?！北本┑吞记鍧嵞茉囱芯克彼L、首席科學(xué)家劉科結(jié)合自身的經(jīng)歷談到，“科學(xué)探索很多時(shí)候都是難以取得成功的，應(yīng)該允許有價(jià)值的失敗，通過失敗可以得出結(jié)論——此路不通，這對科學(xué)探索來說是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和‘成果’，許多科學(xué)家都是在前人失敗的基礎(chǔ)上才走向成功的?！?/div>
如果唯“結(jié)果論”盛行，就可能導(dǎo)致一些科研工作者為片面追求成功率，“跟風(fēng)克隆”，不愿意做原始創(chuàng)新，從而導(dǎo)致真正有價(jià)值的創(chuàng)新被扼殺，這實(shí)際上并不利于科學(xué)的發(fā)展。劉科建議，在人才評價(jià)中，特別是對科學(xué)技術(shù)類人才的評價(jià)中，對那些默默無聞的“探路者”應(yīng)給予一定的肯定，以成敗論英雄的觀念更是不可取的。
