企業使用人事流程外包后，把企業的一些人力資源事務外包出去讓第三方公司來完成。能夠解決企業用工問題，解放人事部門的工作，達到提高效率。但是你知道企業在選擇人事外包時要注意些什么呢?
一、不要盲目跟風，選擇適合自己業務的外包公司
二、合理的安排自己的外包項目
企業在進行人事外包時，必須懂得主次之分，對于企業的核心職能，一定要由企業自己牢牢掌握，而對一些非核心項目，則可以適當的考慮通過人事外包這種工具，幫助企業減少繁瑣的工作，使企業更加專注與企業的戰略發展。
三、要選擇正規的外包供應商
人力資源服務公司在行業的誠信很重要，有更好的安全性和可靠性，對于以后合作關系的更進一步是有好處的。規模大的人力資源服務公司它的承擔風險能力要強一些，合作起來更有保障
四、要考慮到外包的經濟性
首先，企業在進行外包時需要支付一定的費用，所以企業必須考慮到自己的經濟實力，進行更加有選擇性的外包。
