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為何優(yōu)秀的人反而升職更慢?

添加時(shí)間:2021-05-11 17:46:53
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  在職場(chǎng)中打拼的人或多或少都會(huì)有這樣的困擾,明明我能力很強(qiáng),面臨升遷機(jī)會(huì)時(shí),卻總是輸給那些能力一般的人!

  職場(chǎng)老油條想對(duì)你說(shuō),職場(chǎng)不僅僅是考驗(yàn)業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng),更是摻雜著人情,名利等等的修羅場(chǎng)。

  正如卡耐基所說(shuō)“一個(gè)人的成功,只有15%靠他的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而85%要靠他良好的人際關(guān)系和處世能力。”如果你不能看破這些,那你就只能被淘汰。

  往往來(lái)說(shuō),升遷速度很快的“平庸之人”都不會(huì)被忌恨,他們避開(kāi)了很多明爭(zhēng)暗斗,所以積累了很多好感。反而優(yōu)秀的人,總是會(huì)踏入以下幾個(gè)雷區(qū)。

  一、提拔優(yōu)秀的人,領(lǐng)導(dǎo)手下就少了能干活的人

  作為一個(gè)下屬,你要認(rèn)真工作,因?yàn)閯趧?dòng)獲得報(bào)酬這是最基本的道理,你的業(yè)績(jī)需要你自己做得出色。但是對(duì)于優(yōu)秀的人,如果他們周?chē)际瞧接沟娜耍撬麄兒苡锌赡艹蔀椤傲畠r(jià)勞動(dòng)力”!

  最近大火的電視劇《山海情》中有這樣一個(gè)情節(jié),馬得福在岳父幫助下有一個(gè)升遷的機(jī)會(huì),但是他因?yàn)榉判牟幌禄鶎拥墓ぷ鞫鴪?jiān)持不調(diào)離。

  他的領(lǐng)導(dǎo)甚至直接亮明態(tài)度:“就是走,也要完成工作再走!”

  對(duì)于馬得福來(lái)說(shuō),他熱愛(ài)基層工作,所以對(duì)于升調(diào)他并不在意。可是在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中,脫離了那些情懷,太優(yōu)秀也會(huì)成為升職的阻力。

  對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),得力干將可以讓他如虎添翼,工作中免去很多麻煩,這樣的下屬又怎么會(huì)忍心調(diào)離他呢?

  在職場(chǎng),利益是第一位的,當(dāng)你一個(gè)人承擔(dān)著兩個(gè)人的工作量時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的利益固然是得到了保障,久而久之,領(lǐng)導(dǎo)也就認(rèn)為這是理所應(yīng)當(dāng)了。

  對(duì)于這樣老實(shí)能干的人,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常口頭表?yè)P(yáng),“畫(huà)大餅”,增加任務(wù)指標(biāo),但實(shí)質(zhì)性的升遷卻很難。

  二、提拔優(yōu)秀的人,領(lǐng)導(dǎo)的位置容易受到威脅

  優(yōu)秀的人總是鶴立雞群,這就難免招來(lái)嫉妒,甚至讓領(lǐng)導(dǎo)感受到威脅。

  《史記淮陰侯列傳》中有這樣一句話“勇略震主者身危,功蓋天下者不賞。”

  韓信是西漢的開(kāi)國(guó)功臣,幫助劉邦打江山,建下汗馬功勞,可西漢建立后,劉邦不用打仗了,就開(kāi)始忌憚韓信,最后被呂后算計(jì)而死。

  《甄嬛傳》中立下赫赫戰(zhàn)功的年羹堯,后來(lái)也是因?yàn)楣Ω哒鹬髯詈笃鄳K而亡。

  所以在職場(chǎng)中,優(yōu)秀的人工作能力很強(qiáng),看似大家都離不開(kāi)他,口無(wú)遮攔的時(shí)候也看似沒(méi)人反對(duì),但是領(lǐng)導(dǎo)很可能早就將他列入了黑名單。升職也是難上加難了。

  弱肉強(qiáng)食向來(lái)都是生存法則,在職場(chǎng)也毫不例外。“木秀于林風(fēng)必摧之”也因此很多優(yōu)秀的人都會(huì)隱藏自己的鋒芒,不讓自己成為眾矢之的。

  三、優(yōu)秀的人,往往做多錯(cuò)多

  優(yōu)秀的人不免希望表現(xiàn)自己,于是會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓,攬下很多活,然而越是這樣,就越是容易陷入“做多錯(cuò)多”的泥潭。

  我以前的同事杜姐是個(gè)做事風(fēng)風(fēng)火火的人,她業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),總是提前完成自己的工作量。月底盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,別人的工作都是一團(tuán)糟,而她卻已經(jīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)做好了匯報(bào)。

  領(lǐng)導(dǎo)看她積極性高,效率高,就隨手安排下來(lái)新工作。科室同事也假以“能力越大,負(fù)擔(dān)越重。”找她幫忙。

  有一次,她幫同事打印文件,后來(lái)文件中的數(shù)據(jù)出錯(cuò)了,同事直接推說(shuō),這份文件是杜姐打印的。毫無(wú)疑問(wèn),杜姐成了背鍋俠。

  然而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),提拔一個(gè)有能力的人,不如提拔一個(gè)成熟穩(wěn)重的人。

  杜姐做得多,錯(cuò)得也多,比如別人一個(gè)月只做了兩份報(bào)表,即便出錯(cuò),也不過(guò)2個(gè)小錯(cuò)誤。

  而杜姐一個(gè)人做了四五十件事情,即便只出錯(cuò)了四五件事,在領(lǐng)導(dǎo)那里,往往也更容易留下不好的印象。

  所以,優(yōu)秀的人往往是在為別人的錯(cuò)誤買(mǎi)單,“做多錯(cuò)多”也就成為了升遷之路上的巨大絆腳石。

  最后想說(shuō)

  優(yōu)秀的人可能做夢(mèng)也想不到,阻礙自己升職加薪的,恰恰是自己的“優(yōu)秀”。

  所以啊,如果你工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異,卻遲遲得不到重用,那就該好好反思一下了!

  也許,讓你無(wú)法獲得更多的機(jī)會(huì)的,恰恰是你引以為傲的“優(yōu)秀”!

  很多時(shí)候,職場(chǎng)都不像考卷那般簡(jiǎn)單,事情也不是絕對(duì)的非對(duì)即錯(cuò)、非黑即白。

  在職場(chǎng),大部分時(shí)候都是灰度領(lǐng)域。

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