競品分析對運營人來說還挺重要的。

　　對運營新人來說，做競品分析能夠迅速熟悉工作和市場，對老人來說，可以查漏補缺，優(yōu)化自己的工作方向。

　　所以寫競品分析是運營必備的技能。

　　首先我們要明確什么是競品分析。

　　競品的字面意思就是競爭對手的產(chǎn)品，從一開始你就要明白自己的定位，比如你是做電子商務運營的，要先搞明白自己在哪一個梯隊，同梯隊的競爭對手都是誰，他們有什么競爭策略，然后進行橫向比較。

　　作為運營，你知道怎么寫競品分析嗎？

　　這種比較不是一蹴而就的，而是要在一段時間之內(nèi)不斷的積累，挖掘和分析，找出差異，從競爭對手那里學習。

　　作為商業(yè)公司在市場里面想要立得住腳，就要不斷收集競爭對手的信息用來制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，找到新的切入點，讓自己能夠隨著市場的發(fā)展不斷壯大，這就是競品分析的價值。

　　在做競品分析之前，一定要先明確自己這么做的目的是什么。

　　比如我們要找出自己和競爭對手之間的差距，就要先了解市場行情，了解顧客的喜好和我們產(chǎn)品功能的缺陷，競品的戰(zhàn)略和功能等等，然后從中分析得出結(jié)論，用來借鑒于開發(fā)自家的產(chǎn)品，增加自己產(chǎn)品的市場競爭力。

　　然后要搞清楚應該怎么選擇競品。

　　作為運營，你知道怎么寫競品分析嗎？

　　運營選擇錯了競品等于打錯了根基，做出的競品報告就可想而知了。

　　想要知道有哪些競品可以去一些比較公正的第三方網(wǎng)站尋找。也可以按關鍵字來進行篩選，平常不能固步自封，要多加運營群進行交流，群里的小伙伴們也會給你一些專業(yè)的意見。

　　除了競品的資料，我們一般還要收集用戶的意見。

　　比如他們是怎么看待我們的產(chǎn)品，以及競品的功能。

　　可以從自己的顧客群體下手，也可以找公司同事了解情況，打電話做用戶訪談，邀請一些資深用戶做內(nèi)部測試，還有一些網(wǎng)絡紅人，他們會做一些產(chǎn)品評價報告等等，這些都可以看一看。

　　作為運營，你知道怎么寫競品分析嗎？

　　用戶的評價可以在我們做設計的時候作為參考依據(jù)。

　　不過要注意的是，這些東西有一定的主觀性，要結(jié)合自己的產(chǎn)品來看，不能迷信用戶的看法。

　　在和競品做比較時，把那些你認為比較重要的功能列出來，如果平臺沒有則可以把它記錄下來。

　　了解競品的產(chǎn)品架構(gòu)，把你認為設計得比較好的地方歸檔整理。

　　最后對自家產(chǎn)品，以及競品的優(yōu)缺點進行SWOT分析,分析產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)，站在各自的立場來看待對方的產(chǎn)品是一種很奇妙的體驗，在這個過程中一定能擦出火花。

　　對運營人來說，競品分析不是簡單的一個報告，一個等待完成的任務，而是一座礦山，不斷的挖掘就能發(fā)現(xiàn)里面的金礦，這是做競品分析最大的收獲。